التصنيع

حوّل الطلب إلى إنتاج يمكنك تخطيطه والتحكم فيه.

اربط طلب الإنتاج والمواد والتخطيط والتنفيذ والتكلفة في دورة تشغيل واحدة، لتعرف فرقك ماذا تنتج، وما الذي ينقصها، وما هو جاهز للتشغيل.

تخطيط الإنتاج

لوحة الإنتاج

مترابطة

الطلب

01

احتياج إنتاج مرتبط بالعميل

احتياج مخطط للمخزون

جاهزية المواد

02

المواد جاهزة

تم تحديد نقص

التنفيذ

03

أمر العمل جاهز

اكتمل الإنتاج

طلب الإنتاج

ابدأ بما تحتاج أعمالك إلى إنتاجه.

يجمع أنيفكس طلب الإنتاج المرتبط بالعميل والمخزون في سياق تخطيطي واحد، ليساعد الفرق على فهم ما يجب إنتاجه قبل بدء التنفيذ.

MTOطلب المبيعات

الإنتاج حسب طلب العميل

يوفر احتياج العميل المؤكد سياق عملية الإنتاج.

احتياج الإنتاج
MTSخطة المخزون

الإنتاج لتغطية المخزون

يوفر احتياج المخزون المخطط سياق عملية الإنتاج.

تخطيط الإنتاج

حوّل الطلب إلى خطة إنتاج.

يمنح التخطيط الفرق طبقة قرار عملية بين الطلب والعمل الذي يتم إطلاقه للإنتاج.

سياق التخطيط

01

تأكيد طلب الإنتاج

أدخل احتياج العميل أو المخزون إلى الخطة.

02

قراءة متطلبات BOM

افهم هيكل المواد المطلوب للمنتج المخطط.

03

فحص جاهزية المواد

قارن المواد المطلوبة بسياق المخزون المتصل.

04

إطلاق العمل بصورة منضبطة

حوّل الخطة الجاهزة إلى أمر عمل قابل للتنفيذ.

يظل تخطيط الطاقة جزءًا من سياق التخطيط المستخدم قبل إطلاق العمل بصورة منضبطة.

قدرات التصنيع

تحكم في دورة الإنتاج دون تحويلها إلى قائمة مزايا.

يربط أنيفكس هيكل المنتج وأمر العمل وقرارات التخطيط وتنفيذ أرض المصنع وتكلفة الإنتاج ضمن نموذج تشغيل عملي واحد.

هيكل الإنتاج

استخدم قائمة المواد لتحديد ما يحتاجه المنتج النهائي.

BOMمتطلبات المواد

أوامر العمل

حوّل احتياج الإنتاج المعتمد إلى عمل منضبط قابل للتنفيذ.

أوامر العملإطلاق منضبط

تخطيط الإنتاج

خطط الإنتاج وحافظ على وضوح سياق الطاقة قبل بدء العمل.

تخطيط الإنتاجتخطيط الطاقة

تنفيذ الإنتاج

ابدأ العمل وسجّل استهلاك المواد وأكمل المخرجات المنتجة.

أرض المصنعاستهلاك المواد

التكلفة والانحراف

اربط الاستهلاك الفعلي والكمية المنتجة والفاقد المسجّل بتكلفة الإنتاج.

تكلفة الإنتاجالمخطط مقابل الفعلي
جاهزية المواد

اعرف ما إذا كان الإنتاج جاهزًا قبل أن تبدأ.

لا تصبح خطة الإنتاج قابلة للتنفيذ إلا عند توافر المواد المطلوبة. يربط أنيفكس متطلبات BOM بسياق المخزون لتظهر النواقص قبل بدء التشغيل.

المواد المطلوبة متاحة.

يمكن لاحتياج الإنتاج وقائمة مواده الانتقال إلى التنفيذ ضمن سياق مواد مترابط.

متطلبات BOM

مواد الإنتاج المطلوبة

سياق المخزون

المواد متاحة

الجاهزية

جاهز للإنتاج

الإجراء التالي

إطلاق أمر العمل

تظل جاهزية المواد سياقًا للمراجعة: افهم النقص أولًا، ثم اختر إجراء التوريد المناسب.

التنفيذ المنضبط

انتقل من التخطيط إلى التنفيذ المنظم.

يحافظ أنيفكس على ارتباط احتياج الإنتاج أثناء تحوله إلى أمر عمل واستهلاكه للمواد وإعادته للمخرجات النهائية.

  1. 01

    احتياج الإنتاج

    يدخل الطلب إلى خطة الإنتاج.

  2. 02

    أمر العمل

    يتحول الاحتياج المخطط إلى عمل قابل للتنفيذ.

  3. 03

    بدء الإنتاج

    يبدأ تنفيذ العمل الذي تم إطلاقه.

  4. 04

    استهلاك المواد

    يتم تسجيل الاستهلاك الفعلي للمواد.

  5. 05

    تسجيل المخرجات

    يتم تسجيل الكمية المنتجة والفاقد.

  6. 06

    إنهاء الإنتاج

    تعود المنتجات النهائية إلى المخزون.

الإنتاج تحت التشغيل والتكلفة

حافظ على وضوح قيمة الإنتاج من المواد إلى المنتجات النهائية.

تخرج المواد من المخزون وتمر بالإنتاج تحت التشغيل، ثم تعود كمنتجات نهائية مع ارتباط سياق تكلفة الإنتاج بها.

المواد الخام
الإنتاج تحت التشغيل
المنتجات النهائية
تقييم الأصناف
الرؤية المالية

سياق التكلفة من التنفيذ

الاستهلاك الفعلي للمواد

اربط المواد المستهلكة فعليًا بأمر الإنتاج.

الكمية المنتجة والفاقد

حافظ على وضوح المخرجات المكتملة والفاقد المسجّل معًا.

تكلفة الإنتاج

اربط مخرجات الإنتاج بقيمة المخزون والإدارة المالية.

تستند رؤية التكلفة إلى استهلاك المواد والكمية المنتجة والفاقد المسجّل وتقييم المخزون.

رؤية الإنتاج

اعرف ما الذي يعمل وما الذي ينتظر وما الذي يحتاج إلى انتباهك.

تصبح إدارة الإنتاج أوضح عندما تظل الخطة والتنفيذ الفعلي وجاهزية المواد وسياق التكلفة مرئية معًا.

المخطط مقابل الفعلي

المخططالفعلي
المخرجاتالكمية المخططةالكمية المنتجة
الموادالاحتياج المخططالاستهلاك الفعلي
الفاقدالسياق المتوقعالفاقد المسجّل

أسئلة يجيب عنها سجل الإنتاج

ما الذي نحتاج إلى إنتاجه؟

الطلب

ما الجاهز للبدء؟

الجاهزية

ما المتوقف بسبب النواقص؟

المواد

ما الجاري إنتاجه أو الذي اكتمل؟

أوامر العمل

أين تظهر انحرافات التكلفة أو الفاقد؟

المخطط والفعلي
Anevex AI

اعرف ما الذي يحتاج إلى انتباهك في الإنتاج.

يستفيد Anevex AI من سياق الإنتاج والطلب والمخزون للمساعدة في إبراز النواقص والاستثناءات والتغيرات التي تستحق المتابعة.

الفهمالرصدالتفسيرتحديد الأولويةدعم القرار

يدعم Anevex AI الانتباه واتخاذ القرار، ولا يبدأ أعمال الإنتاج أو يغيّرها أو يعيد جدولتها أو يعتمدها بصورة مستقلة.

استكشف Anevex Command

اربط الطلب والمواد والإنتاج في دورة واحدة.

اكتشف كيف يساعدك أنيفكس على تخطيط ما تحتاج إلى إنتاجه، ومعرفة ما ينقصك، وربط التنفيذ بالمخزون والتكلفة.

احجز عرضًا